江苏省经济和信息化委员会

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2014-02-08 17:33 来源:互联网 网络编辑:admin 阅读 1320次 报错

  2014年2月7日,春节长假后的第一工作日,一场不期而至的瑞雪,给刚刚到来的马年春节又增加了些喜庆气氛。上午10时许,在委党组徐一平主任的带领下,省经信委领导班子一行,冒着纷飞的雨雪,专程来到省招标中心开展新春走访慰问活动,向中心全体员工拜年,为中心新的一年发展加油鼓劲、提供思。中心领导班子、中层干部及部分员工代表出席会议。熊建国主任代表中心领导班子向委领导简要汇报了中心2013年工作情况和2014年打算。

  2013年,省招标中心在委党组的领导下,紧紧围绕“全面打造全国一流招标代理机构”的总目标,充分发扬“千山万水、千辛万苦、千言万语、千钻万盯”的“四千四万”,服务大局、稳中求进、创新发展,着力从抓创新发展、抓内部管理、才发展、抓支部建设、抓支撑服务等方面抓好40项重点工作,取得了显著成绩。全年完成开标项目数增长20%,实现中标收费增长10%多,均创历史新高。招标项目平均节资率达13%多,中心连续16年第7次成为江苏省文明单位。委党组徐一平主任在听取了工作汇报后,对中心2013年的各项工作和取得的成绩给予了高度肯定。他指出,2013年省招标中心全体员工共同努力,尤其是整个班子、整个队伍团结一心,在相对困难的情况下,取得了喜人的成绩,项目个数、招标效益双双实现新进展。徐主任深刻剖析了当前招标工作面临的形势,并对中心2014年发展提出了四点要求:一是要进一步研究应对宏观新形势的对策。徐主任指出,十八届三中全会的一个突出亮点,是市场配置资源的作用从基础性上升为决定性。招标中心要多研究如何在市场起决定性作用的过程中建立起一流的机构,通过建立一流的机构,获得一流的业务,取得一流的品牌和成绩。二是要进一步抓好队伍建设。进一步发挥招标队伍团结协作能打硬仗、困难加快发展的能力,使中心工作取得更好的拓展。同时进一步加强人才的培养与引进,使中心每位同志都能更好的发挥作用。三是要进一步探索新的领域。要更多关注一些新的业务领域,尤其要关注新业态的发展,力求在做强招标主业的同时,更好地拓展新的领域、新的业务、新的模式。四是要进一步加强自身“武装”。要充分运用“互联网思维”,在电子招投标等领域取得积极进展。

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